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雷达卡
[size=14.1376px]本文旨在阐述加入用户体验视角的产品经理能力框架，给HR及求职者能力建设的参考，以便于大家对照能力框架进行学习与提升。腾讯集团发布《推动可持续社会价值创新》与腾讯新部门的成立都揭示了腾讯在可持续发展方面所下定的决心以及贡献的实际行动。本文旨在结合学界论文与腾讯的产品能力框架，发掘对人才需求及个人陈述 (PS) 的启示。
[size=14.1376px]腾讯产品经理的一个阐释为：“产品经理是一个多面手，在日常工作中涉及的范围十分广泛，从产品的idea到规划设计，从开发到测试，从上市到运营，以及数据分析、产品培训等等，不同行业对产品经理的要求也多有不同。”
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[size=14.1376px]上表中我对腾讯提供的产品经理能力框架以及论文中的能力框架进行对比，希望能得到补充后的产品能力框架，为互联网公司的产品经理能力框架提供更为完善的版本。腾讯在产品经理能力框架中将14项能力分为四类，形成了腾讯的产品经理能力框架。
[size=14.1376px]本文期待加入用户体验来完善员工的能力框架，将用户体验作为员工能力框架中的一部分。由此表可得出，腾讯的产品经理能力框架较重视业务能力，由开始注意到用户体验的部分，然而还不够。针对分析学与数字化相关知识的能力也可以加入产品经理能力框架，便于员工在工作时能更好地考量用户体验后，通过落实项目促进甚至带领公司进行数字化转型，实现可持续发展。个人进行个人陈述的撰写与求职过程中也可以想办法突出自己符合能力框架的部分，重视自己对利益相关者的关键业务进行阐述，能够帮助完善自我的简历，同时也提供给用人单位更清晰可鉴别的简历。
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