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雷达卡
理解平台：
（根据书籍《平台革命：改变世界的商业模式》）
平台是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的商业模式。平台为这些互动赋予了开放的参与式的架构，并为它们设定了治理规则。平台的首要目标是：匹配用户，通过商品、服务或社会货币的交换为所有参与者创造价值。
- 所以，平台变革的力量同时也在方方面面改变每个人的生活
平台经济——新经济时代重要的产业组织形式
平台经济（英文：Platform Economics）是一种基于数字技术，由数据驱动、平台支撑、网络协同的经济活动单元所构成的新经济系统，是基于数字平台的各种经济关系的总称；
平台经济是指虚拟或真实交易场所的平台本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易，收取恰当的费用或赚取差价而获得收益的一种商业模式。
[size=1.25em]立足当前时代的重要引擎，为推动经济转型高质量发展赋能(如无法打开链接，请复制https://kd.youth.cn/a/WnJLmeNbR3545v6)
- 是从一般商品贸易转向工业、农业特别是制造业领域，建立支撑现代产业体系的网络化、数字化市场平台；
- 从日常生活服务转向现代服务业领域，建立满足现代生产生活需求的智能化、个性化市场平台； #### 核心目的——充分发挥市场配置资源的决定性作用。
针对个人PS-商业模式画布的平台经济方式思考
- 以本人PS商业模式画布为例——参与者
1. 个人PS商业模式画布中的客户群体——参与者
参与者定义：通常，核心交互的根本参与者就是两种人：创造价值的生产者和使用价值的消费者。要定义核心交互，我们需要明确地描述和理解这两种角色。
2. 个人PS商业模式画布中的价值主张/服务——吸引、促进、匹配
平台设计的方式：吸引（pull）、促进（faciliate）、匹配
（match）核心交互就是平台设计的理由，平台的整个目标就是要使核心交互成为可能，平台必须要将生产者和消费者吸引至平台，以便使核心交互在他们之间发生。
即，平台要通过提供方便且易于联系和交换的工具与规则来促进交互的完成
作为平台经济的价值需求，平台具有交流或交易的媒介功能、信息服务功能、产业组织功能和利益协调功能，满足了使用者、生产者的价值需求。
3. 个人PS商业模式画布中的业务——价值单元
每个核心交互的开端都是生产者对于价值单元的创造。
信息工厂—价值单元的关键作用：平台不会创造价值单元，创造价值单元的是平台内的参与者
这里结合书籍《如何系统思考》的系统思考方法来阐述以上个人PS商业价值主张画布的思考
- 思考的罗盘
我们讨论过：解决一个问题必须找问题、找实体（利益相关者）、找原因、找结果以及找回路（因果的相互作用，反作用于自身的循环）。
这样可以帮助我们在梳理出因果回路之后，可以对初步研讨成果进行整理，包括简化、优化，把握重点。
- 全局思考方法
实际上，本位思考几乎堪称人类思维的天性之一。
第一，人的基本需求是生存，而与他们生存最为紧密相关的就是其身处的周边世界。因此，为了维持生存，人的本能是密切地关注自己本位周边的危险信号。离我们比较远的信息，要么不可得或信号微弱，要么没有那么迫切或重要，我们通常并不会优先处理。因此，本位主义、局限思考在某种程度上是人保护自我的本性使然。
第二，本位思考也与信息的对称、公开透明存在一定联系，是人的认知系统内一系列过程或要素相互影响和作用的结果
当人们获取“本地”信息更加容易，因而对本地的认知更多，逐渐形成强烈的本地信念，从而更加关注本地信息。
结合了系统思考，终究将促进本人内容运营宣传的“平台消费者”对于其所在地的信息关注，更好地促进了信息宣传，让安全意识深入人心，促进社会和谐。
- 参考文章
专家谈丨赵锐：什么是平台经济（如无法打开链接，请复制https://kd.youth.cn/a/WnJLmeNbR3545v6）
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