产品原型制做的目的,是为了让IT与客户之间进行良好沟通而被制作出来的媒介,特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业方面。
敏捷开发是以最简的方式来迎接变化,客户在整个开发过程中都是参与者,开发团队能够在最短的时间内得到客户的反馈,不断适应需求的变更,从而使得最终的产品能够充分的符合客户的要求。
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设计冲刺是指,如何帮助团队获取洞察点和听到痛点,并对洞察点和痛点进行积极的重构。其中包含六个阶段,分别是:理解、定义、草图、决策、原型和验证。
- 理解:在理解阶段,你将在所有参与者之间创建一个共享知识库。
- 定义:在定义阶段,团队将会评估所有在理解阶段获得的内容,并建立焦点。我们将完成特定背景和潜在解决方案预期结果的定义,这个阶段会根据你的冲刺情况得出特定焦点的结论
- 草图:在草图阶段,设计冲刺团队中的每个人都需要产出并分享广泛的想法。
- 决策:在“决策”阶段,设计冲刺团队将敲定最终的方向或可进入原型阶段的概念。每一位组员都将分享他们的方案草图,团队在经过一番决策活动后,需要在某个独立的想法上达成共识。本阶段的最终方向旨在解决设计冲刺的聚焦点。
- 原型:在原型阶段,设计冲刺团队将一起为决策阶段中投票确定的概念创建原型。创建过程中,我们会围绕诸如“概念到底是什么”“概念包含什么”来做出诸多决定。原型只要足够用来验证概念就行,因此我们可以快速完成。
- 验证:在验证阶段,设计冲刺团队将会在用户面前呈现我们的设计
精益创业的核心理念是 "最小化可行性产品",去意指先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。
个人PS-相关行业-个人能力特点:我的个人ps方向以数据分析为主,我的能力主要集中在利用工具对数据进行清洗整理统计分析,在产品原型的设计阶段,我可以利用我的能力对目标用户进行分析,为产品设计提供好的思路与建议。