敏捷开发 、设计冲刺和精益创业是什么？怎么用？

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敏捷开发 、设计冲刺和精益创业是什么？怎么用？

敏捷开发是由一个17人团队研发出的快速迭代开发的工具。它的四条宣言是个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。

怎么进行敏捷开发？

• 发现需求

根据电梯演讲的6要素发现需求：用于哪些客户？用户有什么需求？我们的产品是什么类别？产品对客户有什么价值？主要竞品有哪些？和竞品有什么差异？

• 绘制产品路线图

设置3-5个产品目标（获客、增加活跃度、满足产品需求），这些目标需要包含名称、时间、产品特征、目标、衡量成功的指标

• 制定迭代计划

对开放项目设置一个最短的交付期，然后再用短时间对项目进行2-3次的迭代更新

• 迭代回顾

每天成员都要花15分钟去回顾问题：

1.昨天任务完成了？

2.今天任务是什么？

3.有发现什么问题么？

• 总结迭代

团队间总结整个开发流程，是否有哪些地方下次需要改进。

设计冲刺

设计冲刺是谷歌设计团队研发的七天设计产品的方式。

怎么进行设计冲刺？

1.准备阶段

制作一份事项文件，罗列出你需要的地点、团队人员、物资、要打交道的上级人员和可能需要的帮助

2.实施阶段

它分为六个步骤：

• 理解

每位队员分享个人HMW后选出最具代表性的一个绘制用户旅程地图

• 定义

未开发的产品使用商业模式画布

已开发的产品使用产品流程图

• 草图

每人绘制三帧的功能草图

• 决策

每人介绍个人草图，最后进行热点投票

• 原型

画出故事板后制作原型

• 验证

可用性研究：邀请5名用户使用产品，要求他们边完成任务边思考

3.总结回顾

总结七天以来的事情，以为下次冲刺提供参考

精益创业

精益创业是硅谷创业设计师埃里克· 莱斯提出的以“快速更新、产品迭代”为理念的发展商业模式和生产产品的模式。

怎么进行精益创业？

精益创业有三板斧：

• 挖掘需求

在寻找痛点时，有三个步骤。这三个步骤都是以“痛点痛不痛”为原则的。

一是发现问题，二是头脑风暴，三是对核心用户进行个人访谈。

• MVP产品

MVP产品又称最小可行性产品。在制作MVP时，我们需要通过数据收集、亲自体验和再次用户访谈去验证产品一个存在的一个问题。

• 营销推广

这里介绍三种推广的方式。

黏着式：黏着式的核心指标是？每年新增客户大于流失的旧客户，业务就会持续增长。

付费式LTV：LTV全称是Life Time Value,意味着每一个客户在流失前可以给你带来多少效益，只要能验证这些价值大于你获得新用户的价值，那么这种商业模式就会持续下去。

病毒式营销：主要通过社交媒体进行推广，即平均每个客户为你带来多少个新客户。正如拼多多的砍一刀。

[个人PS-相关行业-个人能力特点]

了解并实操过三种快速开发迭代模式，能够快速建立项目，发现旅游痛点，进行MVP产品设计。

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关键词：value 商业模式 开发流程 数据收集 社交媒体