当薪资不是唯一竞争力该如何吸引人才

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　　在招募人才的时候，你看到一个人觉得很不错，但是不知道怎么样去吸引他。如果薪资已经不能成为吸引人才的重要砝码，那怎么样才能留下自己心仪的人才。3S法则，让好的人才留下来。

　　第一个Share是Share the vision
　　Vision就是一个公司的愿景和目标，是我们这个团队希望实现的方向。
　　所谓的分享公司的Vision，就是指管理者和创始人把这个团队或者公司未来的宏大的理想灌输给他们希望吸引的人才。
　　很多时候，优秀的人才之所以愿意加入我们的团队，其实是奔着我们希望做成的某件事情和我们未来能够共同成就的事业的。越是优秀的人才，越是在乎未来。https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/11000696
　　第二个Share：Share the company
　　即分享公司。分享公司的核心概念，是从利益的角度出发的，是向每一位新加入的成员传达“我们很在乎你的加入，我们希望你成为这个公司的一部分，而这个公司也有你的一份。公司未来的成长所获得的收益你是有份的。”的信息。
　　这是从人的经济性的角度来考虑，任何人的职业付出，都会考虑经济利益。这是管理者一定不能忽视的问题。
　　share company的另外一个好处，其实是将公司或者团队的短期人力成本分摊到以相当长的时间周期里。这对于许多公司或团队的早期发展是非常有利的。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000697
　　第三个Share：Share the value   https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/11000698
　　Value就是指你的成员候选人，或者说你想要吸引的人才所在乎的东西，也就是他希望从你这里得到的东西。
　　每个人在选择一个工作的时候，一定有着他的个性诉求。他是在乎他的工作环境，还是在乎他的工作氛围，是在乎他的工作内容，还是在乎身边是不是有牛人或领导给予帮助。https://www.joyowo.com/xwzc/xwdt/11000699
　　一个管理者在想要去吸纳一个人才的时候，一定要很清楚他最在乎什么。若你能够清晰地知道他的需求，这将对于你收获这个人才大有裨益。如果你能够把握准他的这个需求，着重满足他这个需求的的时候，你在谈判的过程中就可以占得先机。

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关键词：竞争力 company VISION compan share