对80后90后后员工宽容点

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纽约大学教授Clay Shirky谈了下他对“网络一代”（“net generation”）员工的看法，很实在啊，原文地址是：http://china.mckinseyquarterly.com/links/42571

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如果我才25岁，我会坐在办公桌前想：“这个工作我已经干了两年了，该找点其他事情做了。我会琢磨，我下一份工作会是什么样子”。与其留在现在的公司打听如何晋升，还没有找一份更好的工作容易。

很多公司并不替员工规划职业发展道路，管理者甚至对那些竭力争取往上爬的员工感到担心。如果员工到外面找新工作的成本和难度比留在企业里盼晋升的成本和难度低，公司高管还在灌输老一套的忠诚思想就不太实际了。

与过去相比，企业的一线员工——那些很可能将会成为在你的企业担任更高职位的新一代最佳员工——拥有更大的能耐去寻找机会。所以，你无法指望在你提拔他们之前，你想让他们在现职上呆多久，他们就会呆多久。
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关键词：80后 Generation Quarterly Mckinsey Quarter 员工 80后 宽容

顶，很好！

环境的变化，引发了8090后的职员更深一步的思考。工作已经比20年前好找了很多，而一个企业好的机制是留住员工的获胜法宝。至少你要知道，同一地区，同一行业，同一职位薪资待遇是怎么样的。

thanks for sharing

字字珠玑。。。。。。。

gfs33 发表于 2011-4-26 12:50
环境的变化，引发了8090后的职员更深一步的思考。工作已经比20年前好找了很多，而一个企业好的机制是留住员工的获胜法宝。至少你要知道，同一地区，同一行业，同一职位薪资待遇是怎么样的。

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有道理

LZ说的不错 美国和日本一些企业贯彻的终身雇佣制还不适合我国国情