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雷达卡
前天下午，因需要办一些事请了半天假，忙完了事情，去了附近的咖啡店，打算利用剩余的时间把这周的工作提前处理一下。
巧的是，刚进门我就遇到了一个关系很要好的朋友兼前客户，姑且叫他小C吧，寒暄了一阵后，我们互相说了最近的近况。
哥们从上家公司离职之后，跳槽去了业内某大厂做运营工作，年薪不低。虽然现在做的是数据分析师，但之前我也做运营工作，还是有很多想法的，不免在喝咖啡的时候聊了起来。
小C比我大几岁，做运营也是因为之前的公司不太稳定，换了大厂之后，出现了很多“水土不服”的问题。
“刚去的时候，大厂的工作节奏跟我想象的差太多了。”这是他一下午说的最多的一句话。
原来，刚入职，小C差点就没跟上，虽然公司安排了专人帮助他适应部门的业务，但是大厂节奏快是本质，加班是最次要的，重要的是很多同事都有的能力他却没有。
举个涉及我专业层面的栗子，小C在之前的公司规模一般，没啥人天天跟他要数据，更没有人要他一天到晚做报告，很多汇报把EXCEL扔给领导，领导自己进去找数据就好了。
然而来了之后，领导直接把他精心整理的EXCEL打了回来，并让他做一份清晰的可视化报告。
“那你就用BI做一份呀。”
“那时候我哪知道啥是BI，小公司不用那玩意。”
最后，报告现学现卖的确是做出来了，用的一款免费软件Yonghong Desktop，做的着急，只好用软件自带的模板看着自带的教程强做，好在效果还行。虽然累，但是有加班费，单位食堂伙食也不错，工作能顺利完成显得蛮充实的。
不过小C入职时间还短，为了避免他之后还要做类似的事情，我好好给他讲了讲。所谓BI，已经不再是大公司的专利，也不是IT技术人员的专利了，熟练使用BI产品是职场的新风向，不少大公司要求员工必须会使用BI产品产出报告，而不少个人使用者就像当初Python热一样开始学起了BI。
为啥这么火？再举个很简单的例子。
领导让你做一个报告。用PPT呈现出来的报告，只是毫无感情的数字，徒有花里胡哨的装饰。而用BI产品产出的报告，能更改数据维度找到不一样的工作“奇点”，为观看报告的决策者提供更多的参考，美观性更是丝毫不虚。
听完我说，小C笑了笑，说这些早就有人给他科普过了，现在他把那款软件用的挺6的。我不禁有些尴尬，却也激发了很多思考，BI全民化正在进行，不会的人还很多，就像抖音带跑了一批内容创作者一样，如今先用BI的那一批人可能也会成为第一批吃螃蟹的人。
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