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此外,在施工阶段,大多数项目涉及成本不足,平均超支为负。施工前和施工阶段的成本增长差异很大。为了解释这一点,我们提出了四种可能的解释。首先,这可能是错误估计的结果。随着时间的推移,项目计划变得更加详细,成本可以更好地估计。其次,成本估算的本质随着时间的推移而变化。在项目开发的第一阶段,估算是粗略的,具有“指示性”特征,而在施工开始时,估算更详细,具有更“限制性”的性质,允许更少的调整。第三,成本估算通常是乐观的,随着项目计划的发展,成本估算变得更加现实。由于项目计划通常在施工前阶段变化最大,成本增加可能是这种所谓的乐观偏见的结果。第四,为了让项目建议书被接受,可以故意将成本保持在较低水平。验收后,“真实”估计值会被知晓,或者范围变更(功能变更除外)会涉及更高的成本。在这里,它通常被称为意大利腊肠战术,故意为项目增加范围。此外,在决定建设的同一年开始建设的项目数量惊人。这可能是方法论的结果,但更有可能是锁定的结果。建造的非正式决定必须更早做出,准备工作已经开始,程序已经开始,允许在正式决定建造后立即开始建造。
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