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系统经历的相对权益损失随着α的增加而增加,直到达到饱和点。对于足够大的α值,银行的大部分权益已经被最初的冲击所抵消,这意味着由于传染动力学而产生的就业率随着α的降低而降低。有趣的是,我们观察到,2008年的放大将股权的相对损失推至饱和水平,α值已经低至0.5%,而2013年的冲击需要大五倍才能达到类似的相对损失。作为第二种情况,我们考虑单个银行一次受到冲击的情况,冲击仍然是其外部资产的相对金额α的贬值,并且对每个银行重复该实验。其想法是将银行的系统重要性分解为其对系统的影响,以及其在影响其他银行的冲击方面的脆弱性。然后,我们将银行i的影响定义为当银行i受到冲击时系统的相对权益损失。相反,我们用所有实验中hi(t)的平均值来衡量它的脆弱性。然后,我们按照影响和脆弱性的降序排列银行,并以散点图的形式展示2008年和2013年以及α=0.5%的结果,如图2所示。我们可以看到,最危险的银行,即对系统影响最大的银行,也是最脆弱的银行。4/0 50 100 150 200脆弱性反向等级A0 50 100 150 200脆弱性反向等级图2。2008年(a组)和2013年(b组)影响和脆弱性(反向)排名散点图。一次对一家银行施加相当于其资产贬值0.5%的初始冲击,并对每家银行重复该实验。
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