如何当好一个小干部？

比如10个人组织去扫雪，被组织去的人有的人故意大声有人分神听着音乐。总之积极性不高有怨气，

可以叫他回去但是不一定有人手更换，

不注意时候 某个人  说不准搞点小破坏，

目标是顺利完成任务 尽量 干净，
不然返工，
怎么管理合适？

当干部这个问题说到底就是一个管理的问题 不管是大干部还是小干部 其实都是一样的
一个好的干部必须具备两条基本素质：一是扎实的业务能力 二是 亲和力
就比如楼主说的扫雪这事吧 首先 楼主必须得身先士卒 对待大伙应该晓之以理动之以情 虽然看起来这是一件小事但是凝聚力的培养不在一朝一夕 这个体现在生活的各个细节 楼主不要着急 嘴上多喊哥 好处自然多 下面多跟大伙团结团结 自然以后遇见事就是水到渠成了。

每人发100块钱。。。

有奖有罚。。。

本人认为，第一，小干部要以身作责，冲在前；第二，要针对每个人容易攻破的方面，做思想政治工作，方法多种，比如强调重要性，这次扫雪一把手高度重视，提出明确要求等等，借力推进，引起大家重视；第三，要明确责任和标准，让他们有压力感和责任感；当然有条件还可以请大家撮一顿，提前告知，哥几个姐几个好好干，完成任务我请客！呵，说得不一定对。。

1、划分八个责任区，承包到八个人负责铲雪归堆，竞赛形式完成。可以精神鼓励加适当物质奖励
2、剩余两个人负责运输积雪，最好分配给领导。因为领导先是督促鼓励大家完成前面的任务，然后自己身后士卒，完成收尾工作

主要还是软硬兼施吧，软的话，平时的关系的处理，还有物质和精神的奖励。硬的话，也不一定是惩罚，也可以是不给予奖励的机会。

有奖有罚，奖罚分明。必成功

我市大队委员哦

我是大队委员哦！羡慕吧！