请问新建一个公司，怎么建立整套组织架构和管理制度？？

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比如建立一个新的公司，公司管理一片空白，需要从零开始建立公司组织架构，管理制度，怎么建立？有这样的模板和参考资料吗？我是学管理的，怎么啥也不知道啊，摸不着头脑。。。

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关键词：管理制度 组织架构 参考资料 从零开始 公司管理 参考资料 管理制度 从零开始 新建

有会的吗？谈点实际的啊，全是发资料的。。。

关于组织架构，不知道有没有模板，但有常见组织结构可供参考，或者简单些随便找本管理学的书看看计划职能和组织职能，想深入些的话找找组织设计工作设计方面的书，还可以上百度搜图片组织结构图。制度建设，制度大全之类的书太多了。

谢谢楼上。
有没有详细点的啊。公司架构，管理包括那几个方面，生产、财务、人事等。每个方面又包括哪些，各有什么先进的管理模式。

没有人会。没有老师吗？教管理学的老师、教授有吗？我以前的老师是不知道。

新建公司建立整套的组织架构，需要看公司的规模以及公司主营业务而定，不同主营业务、不同公司性质的公司组织结构也不一样。如公司规模较大，可以参考一些成熟公司的组织架构，再根据自身情况进行改进即可。主要是最大权利机构是股东会，股东会职责可根据公司法确立，股东会下设董事会，董事会下在设总经理，总经理下可根据自身情况设置多个副总经理或总监，但主要管理一下几个部门，1、财务部（设财务总监一名）2、销售部（设销售经理一名）3、生产部（设技术总监一名，但是非生产企业可以不设此部门）4、总务部或企划部（主要负责企业的日常杂事，可设一副总经理负责监管）
如公司规模较小，则可不设股东会和董事会，设这两会会增加公司经营成本，小公司承受不起，公司小，就要尽量减少公司组织架构，组织架构少的话可以增加公司命令的传达以及减少经营管理的成本。

你好，在论坛看到你很早前发的帖子，关于新单位管理一片空白，不管是管理制度还是组织架构全部都没有，我现在也遇到同样在问题，不知你问题是否已经解决，是怎么解决在的？麻烦能分享么

你这是一个咨询的大课题