日本全球业务的准穷举网络分析

然而，据我们所知，到目前为止，还没有人尝试使用标准网络分析技术来揭示日本海外网络的结构，我们的研究旨在填补这一空白。三、 数据集和描述性统计我们使用的TKZ数据集实际上由两个数据集组成，这两个数据集都是由东洋经济新闻社（ToyoKeizai Shinposha）制作的，东洋经济新闻社是一家英文名称为东方经济学家的私营公司(http://corp.toyokeizai.net/en/). 该数据库的一个吸引人的特点是，它不是由日本ZF或非营利性半公共机构建立的，而是由一家私营公司建立的：从今以后，其质量和准确性旨在产生积极的投资回报。因此，这些书与其说是机密出版物，不如说是畅销书，这表明了这种质量以及公众对所提供信息的信任。50多年来，这些调查每年都在自愿参与的基础上重复进行。第一个数据库报告了2005年对总部位于海外的日本子公司进行的年度调查得出的微观数据（相当大的20.700），在2006年TKZ版中分发，我们使用该数据库的原因如下所述。这些公司在自愿的基础上做出回应，东洋经济产业株式会社收集和处理的返回表格中偶尔会丢失一些信息。

东洋经济新闻社没有披露抽样率，但普遍认为覆盖率极高，因为受访者预计不会报告机密信息。当与当地外国合作伙伴建立合资企业时，要求的数据列表仅限于面额、地址、工业部门、实收资本、各日本股权所有人的姓名和股份以及当地投资者的股份；值得注意的是，受访者无需披露当地合作伙伴的身份。东洋经济产业株式会社处理信息时，会为每个子公司，更重要的是，为股权所有人（总部位于日本的公司；没有针对当地投资者的代码）提供唯一的代码。由东洋经济产业株式会社（ToyoKeizai）恰当实施的股权所有者统一编码系统可防止因标签错误而造成混淆的风险：对调查作出回应的当地子公司经理被阻止使用可能不一致的文本名称。由于我们有机会访问2006年数据库的电子版（通常使用印刷版），因此没有错误或遗漏的风险（至少我们的研究团队没有）。我们处理数据库中的可用信息，通过定义一个定量和客观的标准来识别日本海外企业的企业集团：如果两个日本投资者（总部位于日本的公司）共同投资，即。

他们共同拥有一家或多家海外子公司。这些共有关系具有极大的相关性，因为它们是与公司之间的关系形成鲜明对比的是，只有非正式合作和/或重复交易，没有任何股权关系。作为补充说明，子公司可能涉及多个业务网络。因此，这种共享子公司启发式地在两个网络之间扮演“桥梁”的角色，因此它们有助于网络的凝聚力。对于感兴趣的读者来说，这些链接与弱联系的概念有关  （Granovetter 1973）。此外，除其他外，TKZ数据集的优势在于包含中等规模群体的信息。然而，2006年之后，一些日本银行的大规模合并打破了这种精细的规模结构，因此，我们将分析重点放在2006年之前的网络上。第六节讨论了我们在2006年之前的网络上的结果对分析当前状况的影响。我们使用的第二个东洋经济产业数据库要小得多，摘自上一期（2000年出版）的《东洋经济产业调查》（东洋经济产业集团年鉴的一个独特产品，每年出版）。它提供了关于六大香港的非常有价值的信息：三井、三菱、住友、三和、福佑和池坎，它们可以被视为以血缘关系为基础的财团（如三菱、三井和住友）的间接继承人，这些财团于1947年解散。

根据Toyo Keizai（2000）提供的信息，我们保留了6个香港俱乐部之一的两个成员资格标准：（i）该公司是6个首席执行官“俱乐部”之一的成员（每个香港俱乐部一个），每周/每月举行一次会议；（二）该公司是6个“俱乐部”之一的成员公司股权份额排名前50名的公司之一。据我们所知，东洋经济新闻社没有正式解释为什么《经济新闻调查》（Keiretsu survey）停刊，2000年版是最后一期。可以考虑两种备选解释。第一，可以认为与Miwa Ramseyer的观点一致，即东洋经济最终承认了凯勒苏存在的谬误。第二，我们倾向于支持的是，日本商业网络组织结构的急剧变化（在日本，以及——可能因此——在国外）导致了先前确定的优惠链接和合作网络的消亡。因此，Keiretsu卷中报告的信息变得不那么相关，无论如何，与东洋Keiretsi卷中单独提供的关于企业集团的信息相比，是多余的，更侧重于垂直Keiretsu的概念。特别是，如上所述，2006年多家日本银行的大规模合并使得在“俱乐部”中保留公司成员名单的相关性越来越低。

尽管如此，最新一期“Keiretsu调查”提供的2000年数据库对我们的研究很有价值，因为它为我们提供了我们检验假设所依据的Keiretsu网络的基础。因此，综上所述，这两个数据集共同构建了一个连贯的视角：从我们使用网络分析工具提取的第一个数据集，如第。五、 日本商业网络的粒度，即其社区结构；另一方面，我们将社区的经验征集与“Keiretsu调查”数据集进行比较，以推断这些社区是否反映了香港组织。三、 1世界范围内的投资浪潮日本的外国直接投资（FDI）并非在世界所有地区平行发生，而是连续发生。20世纪60年代和70年代，东盟国家、香港和台湾的相对优势以及进入这些新兴市场的可能性首次吸引了日本投资者。从20世纪70年代开始，尤其是20世纪80年代，北美和欧洲也成为重要的旅游目的地。最后，20世纪80年代，中华人民共和国逐步向国际贸易和外国投资者开放，导致日本外国直接投资的重新定位，并在2000年代加速；在资金流动方面，中国成为主要的目标国，在一段时间之后，在存量方面，中国也成为了主要的目标国。TKZ提供的证据见图1.  图1：。

日本海外共同投资（1965年、1975年、1985年、1995年和2005年的公司数量；对数表）注：东盟（东南亚国家联盟）的10个国家是：文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国和越南。三、 2所有权的异质性和制造业的普遍性TKZ子公司在重建日本投资者商业网络中的比例因国家而异。这是因为制造企业的总配额（欧盟很低，东盟国家很高，cfr）。图2), 以及单一所有子公司的比例（欧盟非常高，东盟国家较低，cfr。表3：。a、 3。b, 下文）。图2.%在以美元计的日本FDI中（来源：TKZ），按宏观领域划分，所有部门与制造业仅如前所述，不包括非制造业企业。从表面上看，这在最极端的情况下是显而易见的，分别是荷兰和印度尼西亚（cfr。表1).    表1：。

按国家划分的公司频率：完整的TKZ数据集（TOT），包括的公司（包括），%差异；前20个国家按总收入递减排序，包括中国4.4143.497-21%美国3.4191.194-65%泰国1.5341.116-27%香港1.109-77%新加坡1.036-73%台湾-43%英国-77%马来西亚-33%韩国-34%印度尼西亚-15%德国-80%菲律宾-40%澳大利亚-83%法国-68%荷兰-84%加拿大-66%巴西-48%越南-20%墨西哥-43%印度-21%（61个国家省略）（…）(...)(...)TOT20.48810.481-49%III.3子公司规模和资本化的异质性由于在分析中会变得很明显，数据集中的地理和部门特征很明显，并且在形成由分类数据构建的网络的拓扑特征方面发挥了相关作用。在里面表2：。a、 2。b, 描述性数据显示在两个维度上。表2：。a、 按宏观区域划分的平均员工人数（NEMPL）和资本化（K），中国大陆和台湾12.204EU20.191北美37.900表2。b、 平均员工人数（NEMPL）和资本化（K），按工业部门分类工业部门CODENUMEMPLKFOOD24.781纺织品5.117木材和家具12.252纸浆和纸张31.144出版和印刷化学品和制药18.894石油和煤炭产品（包括。

塑料）66.326橡胶和皮革制品6.185耐火材料和玻璃6.859钢140.409有色金属37.619金属制品11.905机械11.244电气和电子机械及设备27.436运输机械和造船28.089汽车和零件31.848精密机械11.677配套制造4.531ii。4共同投资在全球范围内，每家子公司都由大约1.5（1.48）名投资者拥有，日本（1.31）和当地（0.17）的投资者比例不均。在里面表3：。一, 该信息按地理宏观区域分类；在欧盟，不到五分之一（17%）的子公司由两名或多名投资者拥有，似乎是平均投资者人数最少的地区，紧随其后的是北美。表3：。a、 按地理区域划分的每个子公司的共同投资者平均5+（%）2+东盟1.661.53039%中国和台湾1.522.19035%欧盟1.2117%北美1.2821%表3。b少数行业（如纺织业，其中一半以上的子公司由两名或多名投资者共同拥有）的广泛共有公司比例非常高，而其他行业（如精密机械，仅包括八分之一的共有子公司）的单一所有权似乎是常态。表3：。b、 每个子公司的共同投资者，按工业部门或行业分类平均5+（%）2+食品1.5936%纺织品1.8351%木材和家具1.5732%纸浆和纸张1.8153%出版和印刷1.119%化学品和制药1.5234%石油和煤炭产品（包括。

塑料）2.0553%橡胶和皮革产品1.4128%耐火材料和玻璃1.4230%钢2.2762%有色金属1.5934%金属产品1.6341%机械1.3826%电气和电子机械及设备1.2619%运输机械和造船1.5440%汽车和零件1.6441%精密机械1.1513%杂项制造1.2316%IV.开始分析前的假设，我们想简要概述指导我们的方法的基本假设，正如我们在下文中所解释的，这些假设主要是由数据集提供的可用信息驱动的，例如日本外国投资的地理分布，并通过对数据性质的合理启发式观察。假设1：考虑到2005年所有国家的TKZ数据集中包括的制造业公司，我们拒绝了Miwa-Ramseyer假设的强形式。关于Miwa-Ramseyer假说（MRH），我们采用了不可知论的观点。事实上，我们接受他们的说法，即支持香港存在的经验证据相当薄弱。如果隶属关系是非正式的，这些企业集团将特别难以确定，这意味着它们不需要任何具有约束力和不可逆转的承诺.                           此外，轶事证据表明，一些被认定为一个香港非正式成员的公司逐渐转变为与另一个香港同样非正式的附属公司。更重要的是，一些与香港关系松散的公司最终转向了双重隶属关系。

因此，使用面板数据分析或类似计量经济学技术获得的证据可能令人失望，这并不奇怪。然而，我们并不拒绝双边或多边条约的联系和企业之间的重复交易，以及信息交流、参与联合研发项目，国内外合资企业的合作可能会形成一个由紧密联系的企业集群组成的间接商业网络。此外，在这种情况下，网络分析的主要优势之一是与非正式联系和/或联系变化的可能性相一致。我们的第一个假设是，日本的海外商业网络倾向于复制日本已经存在的熟悉结构，当时香港只有很少的外国子公司，那是在20世纪60年代和70年代。因此，我们将其描述为MRH的一种强形式（“[…]从根本上说，keiretsu不存在。”在Miwa和Ramseyer散文中），可以拒绝。假设2：日本海外商业网络的结构正逐渐变得更加复杂，但1975-2005年期间确定的关键参与者基本上保持不变。