管理红利时代的地产行业组织能力建设指南

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

地产行业是我们目前所看到的管理水平成长最快、管理工具运用最为广泛和深刻的一个行业。然而，地产行业在发展中仍面临着一些亟待解决的关键难题：授权与集权的纠结，多元与专业的摇摆，激励与发展的平衡。我们希望通过怡安过往的观察与经验，与地产行业的人力资源同仁们一同探讨与探寻答案。
趋势篇：管理红利时代的地产行业组织能力建设八大策略
实践篇：简约而不简单的成长型企业激活机制
实践篇：聚焦核心关键问题，地产销售能力提升！提升！提升！
实践篇：告别千篇一律，打造有味道、有温度、能落地的人才模型标准
实践篇：如何度过经济调整期？CXO的应对指南
实践篇：打造高效能地产组织的五大突围点，你做到了吗？
实践篇：万变不离其宗，国企集团管控的六大底层逻辑
洞察篇：顺势蓄能促发展，勿忘初心稳步伐丨2019年怡安大地产行业年度洞察
洞察篇：励人重效稳发展，顺势而发迎变革丨2020年怡安大地产行业年度洞察
行动篇：用人力资源专业能力解决业务问题，你只需要一场工作坊
行动篇：怡安大地产行业人力资源管理提升行动指南

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏2 回帖

关键词：地产行业 组织能力 人力资源管理 人力资源 集团管控