精益生产 准时制采购 有些特点？

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准时制采购的特点的有哪些？天行健精益生产管理顾问表示：

(1)采用较少的供应商甚至单一来源供应。从理论上讲，采用单货源比多货源好。一方面更方便管理供应商，也有利于降低采购成本。另一方面有利于建立长期稳定的供需合作关系，质量相对有保障。但采用单一供应源存在风险，如供应商意外中断交货、供应商缺乏竞争意识等。在实践中，许多企业不愿意成为单一供应商。原因很简单。一方和供应商是独立的商业竞争对手，不愿意向用户公开自己的成本数据。另一个原因是供应商不愿意成为用户的产品库存点。

(2)供应商的选择是以质量为基础的。在“准时制采购”模式下，由于供应商和用户是长期合作关系，供应商的合作能力会影响企业的长期经济利益，所以对供应商的要求比较高。在选择供应商时，需要对其进行综合评价。评价供应商时，价格不是主要因素，质量才是最重要的标准。这个质量不仅仅是指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等各个方面。优质的供应商有利于长期合作关系的建立。

(3)对交货准时性的要求更严格。准时采购的一个重要特点就是准时交货的要求。准时交货取决于供应商的生产和运输条件。

(4)信息共享。准时制采购要求供需双方高度的信息共享，保证供需信息的准确性和及时性。因为双方的战略合作，企业的生产计划、库存、质量等各方面的信息可以及时交流，这样出现问题可以及时处理。

(5)实施小批量采购的策略。小批量采购是准时制采购的一个基本特征。准时制生产需要减少生产批量，直到实现“一流”生产，所以采购物料也要采用小批量方式。

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关键词：精益生产 精益生产管理顾问 信息共享 竞争对手 采购成本