千“团”大战，谁得瑟到最后？

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互联网的发展推动团购网的兴起

国内团购发展在10年如雨后春笋，风生水起，上演戏剧般的“千”团大战，互联网的最新型的商业模式，最给力的网络购物模式被团购网收入囊中，它能否取代已经取得成绩的淘宝，京东，当当等电子商务网站，我们拭目以待，在说说团购，团购在国外早已成型，最早起源于美国的 Groupon，在不到2年内估值飙升到13.5亿美元，之后再国内一线大城市，风云涌起地效仿它的商业模式，相继成立了团购网，团购作为网上购物的一种组成方式之一，具备了网络购物的所有优点，如方便、快捷、不受地域限制等，而价格优势又成为其最主要的核心优势，这种优势甚至要比普通网络购物更加明显。这些，使得它能从网购中脱颖而出，热门度高居不下。

团购能取代其他的网络购物？

互联网没有长久的神话，如当年的淘宝（B2C），一马当先，占有大半个市场，拍拍，有啊等效仿它的运营模式，但任然无法相庭对抗，后起之秀京东商城不知不觉的崛起，在10年的销售额突破100w亿人民币，淘宝的危机来了，市场在后知后觉中被侵蚀，如今京东商城已经能叫板各大购物网站，之前与当当商城在图书上的正面对话便是一个例子。
现在，不论是淘宝，还是京东在自己网站分页里有的团购项目，他们也要分享这块蛋糕，抢占市场份额，也想从中获得利益，最终鹿死谁手？我相信只有在好的商业模式下运营，才能走的更远，走的更久。北大商业模式曾经携手深圳创维、深圳启元财富投资、建银国际等企业合作探讨企业发展中商业模式的问题和解决办法，都已在市场中验证了北大商业模式的权威性水准，并在市场中得已验证。（http://www.bdbmp.com/page3_1.aspx）

互联网的冬天没有到来，团购网的冬天却在咫尺

最近新闻报道，团购大佬屯钱备寒冬？从神话般的崛起，神奇般的发展，再回到“人间”。经历了风花雪月，走进了一个理性的调整阶段，种种迹象表明，他们要稳中求胜。
团购网有那些弊端，其内部因素：管理水平低下，没有共同的核心理念等，外部因素：
虚高原价，优越抽水。钓鱼暴行，狡诈没有绝。恶霸条目，概没有退税，售后问题等等。
互联网是市场经济的一个补充，也是未来经济发展趋势的必然产物，其中不乏产生各种各样的商业模式，商业机会，谁能在第一时间找到好的商业模式，把握好每个商业机会，便有可能雄霸天下，如今在国内外，有很多的商学院，比如哈佛商学院，沃顿商学院，有很多的MBA学者，在国内北大汇丰商学院，北大商业模式研究创始人魏炜教授曾经深度的研究苹果的商业模式，也为不少企业提供了商业模式的解决方案。魏炜教授也因此成为了国内商业模式的创始人和热门人物。

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关键词：北大汇丰商学院 Groupon 北大商业模式 经济发展趋势 汇丰商学院 大战

本人不是很看好这些个团购网站   
纯个人看法
团购应该依附一定的平台