PFMEA的输入都有什么？

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在实际工作中，FMEA是承载和串联整个设计工作的，设计产品时有哪些设计输入呢？天行健六西格玛顾问表示：

①市场的同类产品，可以到4S店或维修店进行调研，收集这类产品的问题或失效案例，相当于直接利用已有的或别人的经验。

②可以查询和收集竞争对手或供应商的技术资料，甚至可能出现窃取商业和技术机密的情况。

③通过和供应商交流，收集相关技术信息，这也是很便捷的途径，甚至能收集到非常有用的信息，可以了解到竞争对手对供应商有什么样的技术要求。如果供应商有设计责任，应该也会有DFMEA，出于保密考虑可能不会很详细，不能了解到具体的设计规范/标准或设计know-how，即便如此也可以了解设计思路，以及功能发挥的环境条件，还有设计特性和功能的关系，即哪些设计特性影响功能发挥，而且这是和供应商技术交流的基本内容，大多数不涉及到保密，如果对于公司来说是一个全新研发的产品，可以直接借用供应商的这些基本经验，也能提升研发效率。

④还有专利查询、期刊、网络、论坛、专业教材等都可以考虑。

⑤直接聘用业内的有经验人员和专家，进行知识经验的利用和转化；

⑥正向策划和设计。日常生活中有很多产品和技术，比如手机，电脑等都是原来没有的，都是根据市场需求后来才研发出来的，所以新产品需要从正向设计去策划，识别顾客的需求，站在顾客角度去分析和识别产品功能要求，这就是正向的设计。对于你日常生活中使用的产品，包括汽车，你自己不就是顾客吗，那你对汽车有什么要求和期望啊？顾客不一定懂怎么设计产品，但是顾客能从使用角度评价产品的好坏，站在顾客的立场去思考，就能完善你的设计，这也是关注顾客体验。

⑦对于有专利或者技术含量的产品，供应商有什么顾客就得买什么，比如黑匣子件，比如有的世界500强的企业，拥有产品的话语权，甚至整车厂也可能是基于供应商的产品进行整车设计，需要基于什么条件进行设计，这也是设计的制约因素。

⑧和顾客签订的产品开发协议，或技术协议，这里面有顾客的需求和要求。

⑨除此之外还有，标杆和竞品信息、设计规范/标准、企业标准、行业标准、以往经验和问题。

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关键词：PFMEA FMEA FME 世界500强 设计规范