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1、图书，《六西格玛实施技巧》，上海质量管理科学研究院编著，中国标准出版社，2003
该书是我当年参加上海质量管理科学研究院培训时的教材，内容结合实际，可操作性强。并且书中对于统计应用工具MINITAB也有介绍，是一本实用性比较强的书。
2、在上海质量管理科学研究所培训教材PDF版本。
-------培训教案，《六西格玛管理导入》，上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了六西格玛的概念、原理、途径、管理团队建设等细节、步骤和相关案例。
------培训教案，《六西格玛绿带教程(项目报告)》，上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了
D需要解决什么问题?M过程能力是什么?A 缺陷发生在什么时候和什么地方 ?I过程能力如何？C 什么控制点能维持收益？
------------培训教案，《绿带教材-界定》，上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了六西格玛管理的方法论，关键质量特性的陈述，确定项目度量指标，质量成本的平衡点，及预防成本、鉴定成本，内部故障成本，外部故障成本的类型及项目界定中常出现的问题。
------培训教案，《测量》上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了测量过程运用的指标、统计方法、流程图等以及使用MINITAB统计软件进行相关分析的操作实例。
------培训教案，《测量系统分析MSA》上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了对测量系统的评价，及其原理和相关的统计方法。
------培训教案，《统计过程控制（SPC）》上海质量管理科学研究院，2003，该教案详细介绍了波动产生的原因，控制图概述，及各种控制图的绘制方法和采用常规控制图应考虑的问题。
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