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图书,《实用六西格玛质量突破 : 迅速-精准企业管理之路》,陈万林,清华大学出版社(2009);
中国人民大学和国际六西格玛专家协会强力推荐该书。PCPDPA+DMAIC最新实用六西格玛模型,完整的六西格玛项目导入和实施案例指导,实用化数据分析体系和大量Minitab案例,三重特点:教材+前沿管理读物+高级实用手册。
图书,《六西格玛在IT管理中的应用》,(荷兰) Sven den Boer主编,张晓娟, 王新才等译, 清华大学出版社( 2009);
六西格玛作为一种改进业务流程的方法论,在诸多行业迅速得到应用。随着IT业的发展,六西格玛也将很快运用于IT管理的过程中。本书由一个世界级的IT管理服务团队和六西格玛专家组共同编写和审定。对六西格玛和ITIL的涵义、二者结合运用以及在IT和业务活动中的有效利用方蔼作了新的诠释。此外。该书的价值还在于它提供了许多实用的案例,这就为IT管理实践过程中的从业者带来了具有时效性的实证参考。
图书,《精益六西格玛与供应链管理 : 10步解决方案流程》,(美) 詹姆斯·W. 马丁著, 韩星译,中国物资出版社( 2009 );
精益、六西格玛和供应链管理,对我们来说早已不是什么陌生的字眼。但是将三者结合在一起,即把精益思想和六西格玛方法应用到供应链领域就有了全新的管理理念和思想,这不仅在中国是少见的,而且在西方国家也是不多见的。正如本书作者所说的“能够通过美国营运管理协会的资格认证,并真正地了解供应链实际运行的黑带指导教师几乎没有几个。因此,我写本书的目的正是要帮助那些黑带大师们、团队领导者和团队成员们更好地理解精益六西格玛的供应链概念以及它们是如何应用的”。基于此,决定将本书翻译出来,让中国的供应链管理者和即将成为供应链管理者有机会领略其中的智慧。
这本书并不是—部枯燥的精益六西格玛供应链参考手册,它以实践性和操作性为主,用浅显、朴实的语言和案例来介绍基于精益六西格玛供应链优化的10步解决方案流程,了解这10步解决方案流程,也就清楚如何运用精益六西格玛思想来进行供应链管理。
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