楼主: 天行健精益
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[其它] IT如何通过价值流管理实现梦想改造? [推广有奖]

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天行健精益 发表于 2023-2-24 09:26:28 |AI写论文

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现在,如果你的房子一团糟,面对一个复杂的网络;成百上千的应用程序、服务和平台;跨越数十家供应商的协作网络;跨越数十种工具的知识工作……好吧,没有 VSM 工具指导,根本无法清理混乱。

事实上,这不是梦想中的房子改造。当你住在里面时,你需要逐步翻新房子:

从基线开始:VSM 工具根据上市时间、速度和效率衡量价值流的当前绩效。

接下来,检查您的瓶颈。VSM 工具将出现在端到端流程中工作速度减慢的地方,有缺陷的精益敏捷和产品管理实践正在破坏您的业务成果。

系统地消除瓶颈,从最有影响力的瓶颈开始。纠正行为并根除该工具诊断出的不良习惯。试验、做出改变,并观察对您的速度和速度的影响。

的确,会有共同点。您会发现在您的投资组合中至少有 50% 的问题会重复出现。你的产品负责人会向你提出这些问题,你需要解决这些问题。感谢您的 VSM 工具,您最终将拥有为该投资创建业务案例的数据,并有信心知道该转型投资将取得成果。

但你也将授权你的产品领导者自行解决困扰他们的特殊问题。有些问题是价值流所独有的,可以由他们直接解决,也许需要其他平台团队的一点帮助。

天行健精益生产顾问表示:这就是 VSM 工具的美妙之处。它既提供了照亮整个端到端产品开发生命周期的手电筒,又提供了诊断功能来帮助您确定优先级、缓解和解决阻碍速度和质量的领域。这就是使它成为任何成功和可持续数字转型的必要条件的原因。

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