我是一家小外贸企业的业务经理,手上有几个业务员。之前公司运营的还不错,单子也不少。可是,最近发生了一些奇怪的事情:近四个月的客户总是半途中失踪了。难道都是坐高铁失踪了?
这四个月下来,手上的几个业务员像是无头的苍蝇,到处找失踪的客户,无论是打电话还是发邮件都没人理。我看着心里也特着急。到底是怎么回事啊,这么几个大单子、大客户,怎么就中途消失了??到底是哪方面出了纰漏??
公司的基本情况我在介绍下。公司是一个小工厂,之前国外业务做得也不错,业务员对产品相当了解,外贸平台使用的是阿里。老板是一个地地道道的商人,只看重销售业绩和产品生产质量。按说公司的前景还是蛮好的,可是不知道怎么回事,那些客户最后还是抛弃了我们。
我在公司干着急也没用,就开始动用自己的人脉四处打听客户都被哪些企业挖走了。在外贸这行,我也混了五六年了,人脉还是有点。打听之下,发现多半客户都被同一家外贸企业挖走了。我知道后,非常的愤怒,也百思不得其解,我们的价格非常合理啊,没道理他们会找别家。
老板因为这事,最近也经常发火,还下了最后通牒。我也没法子了,天天对着电脑逛外贸论坛。说来也巧,在做外贸最牛的论坛里,一句话点醒了我。“有好多的客户给你发了询盘,但是你给他的回复他并不一定能够看到,所以这只是万里长征开始第一步。”
我突然想到,是不是跟客户没有很好的沟通才会发生这一切。想到这里,我立马召集手上的业务员开会。让他们仔细收集下跟客户的邮件记录,看有没有什么纰漏。哎……真是体会到什么叫皇天不负有心人。果真,可能是我们公司客户邮件管理有点乱,导致很多邮件没有发到客户邮箱里,我们也不知道,就这样失去了一批又一批客户。其实业务员以前也经常向我反映,说邮件管理起来很吃力。想到这里真想刮自己几耳光,也怪我平时没有把下属的意见听进去。
知道问题的所在,我及时向老板申请解决方案。老板谈到要花钱当然不乐意,不过在我的“生死状”下,终于同意拨一笔银子。事情总算是解决了。




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