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雷达卡
任正非有四大反人性的操作。
第一，反官僚作风。任正非到全球的华为分公司视察，如果哪个分公司的负责人敢到机场接他，直接就地免职，那你还敢接他吗？他还经常跟员工讲，你们眼睛要盯着用户，把屁股呢对着老板，别整天把眼睛盯着老板，那没有用，因为老板不能帮你挣钱嘛，只有客户才能帮你挣钱。
第二，反形式主义做法。很多企业经常出现一种奇怪的现象，就是干活干的累死累活，有成果那又如何？到头来呢？干不过那个会写PPT的，所以任正非呢，他听干部督导工作的时候，他规定啊，所有的干部不需用PPT做汇报，原因好简单啊，因为你花了大量的时间在包装自己，在做没用的工作。所以任正非认为呢，用600字的word文档就能完全把工作说清楚，很省。 很快，效率很高，但凡是600个字还说不清楚的呢，那就说明你工作还没想清楚嘛。
第三，待遇向下倾斜，那一般的单位都是级别越高待遇越好，级别越低呢，待遇越差，但是华为呢？他的待遇是向底下一线倾斜的，就好比说刚进来的大学生吧，配置是条件最好的公寓，还有活动中心，上下班接送的班车，条件多好啊，因为刚毕业的人呢，他是最困难的，没车没房对吧，但是工作三年之后，这些人要全部强制性的搬出去，因为你该挣到钱了，所以这些公司给你提供的福利项目会逐步的削减，就改成用分红来褒奖那些结果突出员工。
第四条呢，员工需要自费学习，华为全球的干部啊，到深圳总部参加培训呢，除了差旅费总部报销，等你到了培训地点之后，比方说深圳，那么所有后面的费用都由你自理，而且呢，培训期间啊，就算是高管的假期，比方说培训十天，就算你十天假期，在这十天里呢，你的住宿费，听课教材，还有请专家讲课，所有的费用都会平摊到每个高管的身上去，都有他们自己出钱的，大概每个高管每一年要自费10到15万的学费，所以你学习呢，你可以混，但是你丢掉的是10万块钱，你自己心里掂量一下值不值，因此啊，你记住，“学习不交费，永远学不会”。这就难怪人家搞培训效果极好，因为所有的学生都想着把10万块钱挣回来！那有人就说了，那我不参加培训了，那对不起，不参加培训呢，在华为就没有升职加薪的机会，你学不学吧？一直学呗！所以啊，这就是华为能在高科技领域干成全球数一数二的原因！
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