郭美美事件再升级 卷入证监会高级官员

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郭美美炫富事件爆发后的两三天内，中红博爱的法人代表由温敏伊到翁涛的突然变更，引发外界诸多猜疑。近日，有网友人肉出温敏伊的丈夫是中国证监会市场监督部主任谢庚。对此，有民众感叹郭美美事件才是当之无愧的中国大片：有奸情，有轰动，有整容假美人，还有辐射广阔的社会背景和黑暗的权力阴影。      证监会官员卷入郭美美事件
      据南方都市报报导，在最初注册时，中红博爱的法定代表人是圣华杰的老总王抗美，后变更为温敏伊，又变更为翁涛，商红会副会长王树民称，项目开始后，圣华杰筹措不到足够资金，将股份转给了一个名为方圆伟业的公司，温敏伊是方圆的人，她作为大股东的代表出任了中红博爱的法定代表人。
      在北京市企业信用网上可查到，方圆伟业2010年10月注册成立，注册资本1000万元，现在的法定代表人是林明。
      南方都市报说，“林明”这个名字和“温敏伊”这个名字曾一起出现在“全国基层党建理论创新与实践专题暨纪念建党九十周年系列活动筹备组工作人员”名单中，该名单中还有一个名字——谢赓。
  
        网路爆料：温敏伊，湖南人，84年出生，与谢庚是夫妻。
      网上资料显示，谢庚1980-1984就读于中央财经大学，1984-1998在财政部办公厅工作。1998年以后先后任证监会办公厅副主任，政研室主任，市场部主任。谢庚与中国红十字总会副会长王军同在财政部，王军是财政部副部长。
      但据南方都市报导，谢庚并非网上盛传的中国证监会官员，一位知情人士向南都记者证实，谢赓已被任命为中国商业系统红十字会副会长，此前他是方圆伟业的负责人。
      记者从东北财经大学网站查到，2011年6月19日，应东北财经大学金融学院和应用金融研究中心的邀请，东北财经大学兼职教授、博士生导师、中国证监会市场监管部主任谢庚博士在东北财经大学之远楼国际会议厅作了题为“中国资本市场热点问题”专题报告。
      中红博爱和王鼎公司是否是红商会的实际载体？
      网友温迪洛和才让多吉发现，短短几天时间，北京企业信用网上中红博爱的法定代表人就从温敏伊变成了翁涛，据此很多网友怀疑这个变化与郭美美事件相关。
      温迪洛还说：郭美美说过的所有信息都跟中红博爱公司对上了，车体广告保险和博爱卫生站的医疗器械等等。中红博爱08年注册成立，几乎正在这之后郭美美开始暴富。中红博爱今年五月开始发招聘信息，包括行政总经理等职位，同期郭美美发微博说我要学做红商会总经理。红十字会投30亿给中红博爱，郭美美自称有收购新浪的实力。
      据有关报导，郭美美是北京王鼎公司市场营销谘询有限公司挂名总经理(她坚持说她是红十字商会总经理的原因)。01年注册10万的北京王鼎公司实际就是商红会。
      《财经》杂志副主编罗昌平发布微博，称“郭美美与中红博爱新主人温敏伊的关系曝光……这是首次发布温敏伊照片”，微博附有一张郭美美与一女子合影图片。《财经》记者表示，有相关采访证实温敏伊确与郭美美相识。
      而此前，翁涛和温敏伊都已否定认识郭美美。
      南方都市报报导，网友热烈讨论中红博爱或此前南都曝光的王鼎公司是否可能就是郭美美此前自称的红十字商会总经理的实际载体。

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看来被挖出来的东西越来越多了，这个，有必要，只是社会某些现象的一个缩影。

这个社会的道德和良知正在遭受前所未有的践踏，而社会的公平与正义已体无完肤~

阳光普照的地方就不会有乱七八糟的东西

顶！求真相，将所有证据都摆出来，让GMM和她老娘将所有实情和盘托出，没有狡辩的余地

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不求真相 求发财哈哈

郭美美事件让中国红十字会陷入空前的信用危机。

　　公众捐款大幅减少。据《羊城晚报》报道，深圳市红十字会医疗救助资金专属账号自“郭美美事件”之后，收到的社会捐款几乎为零，除早有合作的一些定向捐款外，一个多月来只有一笔定向捐给巫昌凯的100元捐款。

　　据深圳市红十字会统计，去年7月，深圳红十字会共有社会捐款721900元;今年7月的数据为22万元，其中7月才到账的20万元是今年3月一家公司定向捐给地中海贫血患儿的救助款，剩余2万元为救灾救助款和医疗救助款，捐款方式包括银行汇款、邮局汇款、直接捐赠，其中直接通过深圳市红十字会医疗救助资金账号“337-010-100-1000-71011”的银行捐款仅有100元，指定捐给巫昌凯。除去早先协议约定的定向捐给地中海贫血患儿的20万元外，红十字会今年7月的社会捐款同比下降97%。

　　佛山红十字会医院学校近日也公布了资金收支情况，其中显示从去年6月至今年6月，该校共收到社会捐款88万6000元，不过，在“郭美美事件”后，该校从7月至今再无任何捐款入账。

　　中国慈善运作成本高昂，如果体制不改，今后会高到不可承受。

　　中国公益基金行内的管理费率在10%左右，与国际其他慈善组织没有天壤之别。但几个案例折射出背后的管理现状，却让人对10%的数据深感质疑。

　　7月22日，曾被评为“全国红十字系统先进个人”的原昆明红十字会常务副会长阮姮因被指控贪污接受了昆明市盘龙区人民法院的审理。公诉机关指控，从2006年到2007年间，阮姮利用职务之便，多次到昆明一家四星级酒店消费，并购买了价值数千元的衣物、鞋子，以及价值上百元的内裤、香烟和酒水等，另外，她还用“公费”邀请朋友打网球娱乐。而这些费用，均被其通过公务消费的方式报销。今年今年4月15日网曝“上海卢湾区红十字会万元餐费”。7月19日，中国红十字会总会公布“三公”经费情况显示，称公务接待费从去年的15万降到今年的3万元，被视作浮云。

　　财务不透明，10%的管理费用未必就是真实的费用比例。按照民间较为乐观的ZF拨款按照5：5比例被挪作中间用途的估计，红十字会大约有一半左右的经费被用于管理成本。当然，没有公开、透明的帐务，我们只能推测。红十字会不必暴跳如雷，公众对任何不透明的部门都同样“不惮以最坏心态进行推测”，直到有充分的证据证明他们透明、公开、有信用。高昂的管理费用通常会对应低劣的管理，为应对郭美美危机，红十字会加班加点赶出的捐款信息发布平台，印证了此前这个部门未能尽到最基本的数据录入责任与捐款去向追踪责任。

　　个人对个人慈善，风险极高，对慈善机构不信任将行善者逼到了一对一行善的窘境，在慈善领域不再有专业机构、不再有成本的下降、不再有互信，而沦落到“以物易物”的小农社会阶段。

　　如何约束系统性风险?通行的做法是实行制约机制，运用规则尽可能地扶植民间NGO组织成长。

　　详尽透明的信息与去除垄断才能重新赢得信任。据北京大学中国ZF创新研究中心主任俞可平估计，在中国至少有300万未登记的社会组织，近九成处于“非法状态”。民间慈善陷入恶性循环：一方面，对民间慈善的刻意忽视，使民间慈善无法成长;另一方面，在野草丛生中，民间组织管理方面的法律内容庞杂，透明度低，自我管理制度缺位、落后，导致民间组织发展更加不足。

　　国人无善心?错。从2010年发布的中国慈善排行榜的企业捐赠排行榜看，2009年捐赠超过百万元的民营企业有282家，占慈善企业总数的62.9%，这个数字远高于国企和外企。国人不会做慈善?错。本世纪初期风起云涌的民间慈善组织，曹德旺令人称道的苛刻捐款，让人看到了民间制度性努力的成果。只要体制跟上，民间NGO将迎来大发展。

　　红十字会面临的信任危机就是信用的三聚氰胺，有关部门忽视、阻止民间组织，而官方机构的不透明阴影无法消除，于是，怀疑散布在股市，散布在楼市，散布在银行，人们质疑数据、质疑低下的效率、质疑频繁的内幕交易。可怕的是，大部分质疑并非空穴来风。最终的结果是，整个社会的运作成本居高不下，大家一齐退回以货易货时代。

小姑娘的水真是深不可测呀，ZF鞭长莫及呀。。。