楼主: arthistory4
2140 0

[讨论] 青蛙王子:创新铸就品牌 [推广有奖]

警督

已卖:16512份资源

大师

57%

还不是VIP/贵宾

-

TA的文库  其他...

优秀行业分析报告

咨询报告大全

威望
16
论坛币
1846601 个
通用积分
45550.9971
学术水平
2218 点
热心指数
2939 点
信用等级
2099 点
经验
96578 点
帖子
4772
精华
11
在线时间
5619 小时
注册时间
2006-4-23
最后登录
2025-11-5

三级伯乐勋章 中级学术勋章 高级热心勋章 中级信用勋章 高级学术勋章 高级信用勋章 特级信用勋章 特级热心勋章 特级学术勋章 初级学术勋章 初级热心勋章 中级热心勋章 初级信用勋章

楼主
arthistory4 在职认证  发表于 2011-8-24 10:08:32 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

青蛙王子:创新铸就品牌

2011-8-24

    从一家作坊式的小工厂到一家拥有自主品牌和雄厚科研力量的儿童日化用品企业;从“订单式加工”的代工厂到走出国门并购美国品牌,进而参与国际竞争的国际化企业;从苦守国内二三线市场到逐步开发北京、上海等一线市场,努力成为与国际品牌相抗衡的国内一线品牌——青蛙王子集团迄今已走过16年,成为儿童日化行业的民族品牌,该公司正以持续不断的创新精神,引领中国儿童日化产业发展的未来。
    精彩源自创新
    走进青蛙王子公司新工业园建设现场,一派紧张繁忙的画面映入眼帘,机器轰鸣,车辆穿梭,占地100多亩的新工业园正在紧张有序的建设中。“有了新工业园,我们可以进一步扩大生产规模,增强科研实力,改善员工的生活福利待遇。”在机器的轰鸣声中,总经理李振辉振奋地大声地介绍。
    眼前热火朝天的繁忙景象和已见雏形的工业园,与以往作坊式的工厂相比,已不可同日而语。短短16年间,这个坐落在福建漳州的儿童日化用品企业,发生了翻天覆地的变化,成为儿童日化行业内的一面旗帜。
    “这么大变化,靠的是什么?”青蛙王子公司总经理李振辉斩钉截铁地回答道:“靠的是企业不断创新”。
    青蛙王子公司在中国日化行业中摸爬滚打,深刻领悟创新的重要性。青蛙王子公司每年投入巨资到新品研发中,为中国宝宝提供专业的儿童护理用品。李振辉告诉我们:“我们做儿童护肤产品已经很多年了,始终以‘专心致意,儿童护理’为宗旨,做适合中国儿童使用的日化产品。我们不断增设和投入科研机构,聘请科研专家,是为了努力提高产品的科技含量和附加值,提高产品竞争力”。
    在创新这一理念的指引下,青蛙王子(中国)日化有限公司和华南理工大学、无锡轻工业大学等高校和相关研究机构保持着紧密联系,借助“产学研”结合的方式,共同筹划公司的科技创新及科研开发。
    目前,青蛙王子公司推出的新产品已经逐步向高端迈进,同时企业的各方面标准也向高端品牌转化。“面对日新月异的市场变化,本土品牌要随需应变,我们正在开发适合0-3岁婴幼儿使用的产品,开发出了婴儿纸尿裤、婴儿洗浴产品、婴儿护肤用品。
    借船出海融入国际舞台
    对于一个土生土长的民族企业来说,国际化是一个梦想。李振辉一直有这样一个想法:拓展国际市场,创造世界知名品牌。“我国的品牌和国外相比,还存在着很大差距,我们应该抓住机会去主动缩小差距”。
    早在2004年,其国际化战略就已初见端倪。为了及时与海外市场对接,公司成立国际贸易部,获得对外贸易经营权,开始为外国品牌代工。通过为外商代工,该公司储备了一定的外贸专业人才,并从参与国际竞争中,提升了企业的综合素质,完善了品牌的运作体系。2008年,国际金融危机来袭,大部分企业遭遇寒流,但就在这一年,青蛙王子集团成功收购了美国老字号Solar公司旗下的两大品牌及3000多个终端,开辟了新的国际品牌之路。
    海外并购是中国产品迅速扩张海外市场的最佳途径,也是中国企业学习先进经验的绝佳机会。谈起收购给青蛙王子带来的收获与喜悦,总经理李振辉备感振奋:“一是我们可以学到更加先进的技术,美方拥有庞大的科研机构,技术储备相当丰厚,其高端研发人员成为我们的技术顾问,有利于青蛙王子更好地利用国际先进技术,促进技术进步,提高生产水平。同时还可以发挥国内劳动力市场、基础加工和部分产品方面的比较优势,更广泛、更深入地参与国际产业合作和产业分工中去,为青蛙王子创造新的发展机遇。二是美方庞大的销售网络,为企业进一步与国际接轨提供了极大的便利,我们计划借助美方在市场营销等领域的经验,进一步发展青蛙王子品牌。三是将各种现代经营理念引入公司,有利于我们在更大范围内学习、吸收国际先进的管理经验和经营方式,转变观念,加快发展的步伐,加强管理,规范运作。
    最近,李振辉又在谋划着新的布局:“下一步,我们要把‘青蛙王子’这个品牌推向国际,真正实现‘专业化、多元化、集团化’的品牌战略”。
    借力动漫延伸品牌文化
    在现代市场竞争中,品牌是一个巨大的杠杆,所谓“有品牌者得市场”。当众多企业仍停留在投拍传统广告时,青蛙王子集团已先行一步,通过运用动漫产业与品牌相结合的宣传方式,提升企业品牌的美誉度与知名度。李振辉告诉我们:“青蛙王子集团是中国日化行业第一家介入动漫文化产业的企业。我们早在2005年,就投资制作了长篇原创动画片《青蛙王子》,它给中国的原创动画事业带来生机”。
    “我们希望通过动画片的形式,来延伸我们的品牌文化,培养忠实的消费群体,助力中国儿童培养勇敢、乐观的心态,倡导他们树立绿色、健康、环保的意识”,李振辉介绍。
    2010年,由青蛙王子集团投资拍摄的动画片《青蛙王子》第二部获得广电总局2010年度第一批优秀国产动画片推荐。还于2010年9月登陆央视少儿频道,2010年11月亮相江苏少儿频道。接下来,《青蛙王子》还将在金鹰卡通、南方电视台、福建少儿频道、广州电视台、重庆电视台、山东少儿频道、四川动画频道、河南少儿频道等各大电视台投放播出,提升“青蛙王子”在中国的品牌影响力。目前《青蛙王子》第三部,也已经在紧张筹划中。
    随着长篇原创动画片《青蛙王子》的频频亮相,该公司还策划成立了一支专业型“青蛙王子艺术团”,参与到社会各项公益活动、营销促销路演等活动中。艺术团还在外部联合幼儿园、社会公益团体,将颇具专业性的表演渗透到消费者心目中,传达“青蛙王子”绿色、健康护理常识。
    谈到公司未来的发展,李振辉信心满满:我们将一如既往地以“专心致意,儿童护理”为宗旨,与时代发展同步,为全世界宝宝提供最优质服务,逐步朝“中国儿童护理民族第一品牌”的目标迈进。




作者:双木 来源:《中国投资》2011年第4期

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:青蛙王子 华南理工大学 国际金融危机 国际化战略 与国际接轨 青蛙王子 创新 品牌

感谢支持我的免费资料,请点击一下本人头像下的“加关注” 成为偶的粉丝!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-9 15:28