叶檀:为什么史玉柱成不了张公权？

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史玉柱从保健品起家，以网游重整旗鼓，正在向银行领域快速进军。

    可惜，史玉柱永远成不了民国时代张公权这样的出色银行家，并非史玉柱缺乏银行家素质，时移势异，时代不同，管制方法不同，具有自主意识的银行家不可能在近二十年内重现江湖。

    在民国银行国有化之前，中国出色的银行家层出不穷，张嘉璈（号公权）、陈光甫等人就是其中翘楚。1916年，张公权因为对抗北洋ZF的停兑令捍卫了中国银行的信用，名噪一时。

    银行收归国有之后，中国民间银行家一脉断绝，活跃在舞台上的主要是宋子文、孔祥熙等人，一直到21世纪，中国能够真正称为银行家的民间人士，绝无仅有。

    当下，一些实业家正在努力向银行家身份转变。史玉柱正在向金融领域大举扩张，这位备受争议的企业家试图用投资银行证明自己的价值投资理念，一洗网游业务带给自己的道德重负。

    从今年3月30日到7月15日的74个交易日内，史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司，共计42次增持民生银行。综合来看，史玉柱增持价格多在5.7元~5.9元之间，以5.75元/股为估算均价计，史玉柱耗资已近38亿元，晋升为民生银行第六大股东。除了民生银行，史玉柱还投资了华夏银行。据华夏银行半年报，上海健特今年二季度增持华夏银行112.06万股，总股数增至8956.83万股，为第九大股东。以华夏银行二季度平均股价12.66元估算，史玉柱此次增持斥资约1419万元。史玉柱还在微博中对招商银行伸出了橄榄枝，表示“其实招商银行是个完美银行，是各商业银行的标杆”。

    史玉柱之所以大笔增持民生银行，原因是，中国上市银行中只有民生银行是惟一的民营银行，是个异数。

    就在史玉柱大笔增持之时，却遭遇强劲的对手，8月24日，中国人寿股份有限公司副总裁刘家德表示，中国人寿依然看好银行股，并有意增持民生银行。目前，中国人寿是民生银行第三大股东，持股比例4.31%。中国人寿一直致力于在银行业开疆拓土，按照一参一控的办法，中人寿将目标瞄准了广发行与民生银行。

    如果中国人寿控制了民生银行，那么所有的民营投资者不管是新希望的刘永好，还是上海健特的史玉柱，在资金量与管理层面，都只能沦为陪太子读书的角色。无怪乎，在中国人寿暗示对民生银行的兴趣不到一小时，刘永好就发出一条敏感微博：拜托中国人寿，别虎视眈眈想控股民生银行。中国唯一的民营的重要银行（总资产2万亿以上），不应倒退成为国有银行。给民营一块小小的天空吧。失去民营机制的民生银行，将失去核心竞争力，告别高速成长。”虽然这条微博很快被删，却显示了史玉柱等人的无奈与失望。

    到目前为止，史玉柱等人只能称为投资家而不能称为银行家，事实上，他无法真正下海，创建一家属于自己的民营银行，他是民生银行的董事，那又如何？刘永好早就进入了民生银行，一度实际控制17%的股权，却在股权争夺中屡屡败北，甚至一度黯然退出。

    史玉柱等民营企业家，在银行业时间不长的博弈中，却屡屡遭人诟病。如以往曾经出现在民营银行大股东令人厌恶的短期行为，他们在出资后却以贷款的方式寄生在银行回收资金，又如，民营企业家为了争夺董事会席位不惜背后使出阴招。这些短期行为既是商业丛林社会的产物，更是产权不明确结出的恶果。当银行无法由自己掌控，出资者就成为寄生者，把银行当成唐僧肉。

    无论是生存土壤，无论是经营环境，时下的银行家远远不如民国国有化之前的银行家。

    论理念，论经营手段，当时的一批银行家灿如晨星。上海商业储蓄银行的陈光甫，彻底告别“官商”办银行的传统，通过大量吸收储蓄存款，迅速扩大自己的银行资本。陈光甫把“服务”定为上海商业储蓄银行的行训，他提出六条原则：要不辞琐碎，不避劳苦，不图厚利，为人所不屑，从小做起，时时想办法。服务时时创新，上海商业储蓄银行推出了诸多的“最早”：最早推出各种新型储蓄品种，如零存整取、整存零取、存本付息、子女教育储蓄基金、养老储金和婴儿储蓄，发行储金礼券——分红色和素色两种，用于婚丧嫁娶红白喜事；最早在银行中设立调查部；最早开设储旅行支票；最早从事外汇业务和农业贷款；最早使用机器记账；最早将银两与银元并用，最早经营外汇业务。 此外，推行对物信用，开创货物抵押贷款。

    斗转星移，制度相近，历史便惊人的相似。当中国银行等被国民ZF收归国有，银行家们陆续退出市场，官僚登堂入室，但他们还谨守最后的底线，中国的诚信文化与商业文化尚未崩溃。一旦外战、内战爆发，ZF财政窘迫无比，抢夺民财成为惟一的手段，通胀成为惟一的赖帐武器，宋子文等稍有节操的金融官僚也一败涂地。银行最终沦为听命于上意的战争工具，而后成为中国经济大干快上的工具，成为国企的出纳。

    史玉柱不必悲叹，相比于陷入囹圄或者失去性命的小姑娘们，情况有所好转。在财政收支失衡、不安稳的机制下，劣胜优劣，银行家没有最糟，只有更糟。

注：没有QE3，不意外。
    隐性的仍然存在。

    晚上接到电话，MC不能说，文章临时更张。
    这是常态，资源就这样被浪费。
    已经学会不动感情。
    间歇两个小时，在小花园里品好茶，聊天，偷闲。

    在绍兴见到企业家，第一代的企业家多数质朴，皱巴巴的衣着，背着人不交际时绝不吃大餐。
    他们也许视野稍小，却诚实而坚定。
    很困难，无论是融资还是订单。
    传统制造业者仍在坚守，相信拨开云雾见青天。
    这样的企业，成为中国市场经济的基石。

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关键词：成不了 史玉柱 科技有限公司 股份有限公司 民营企业家 史玉柱

读叶檀女士的文章，永远有种醍醐灌顶的感觉