[求助]300分求解决方案

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用什么方法或软件能解决

改进措施的效用分析

现企业的状态（如员工的素质、研发能力、产品合格率、客户关系）用A0、B0、C0、D0表示，取值1----5。现企业的经营成果（如利润、市场占有率）用M01和M02表示，也取值1---5

企业用了四个措施（如培训、安装管理系统等）加强了企业管理，四个措施分别用W、X、Y、Z表示，各措施不相关，每个措施可选强度也用1---5表示。

改进后可得到新的A1、B1、C1、D1，也得到了新的经营成果M11和M12

假设措施可调整，并能根据新措施，测量出新结果。

如何建立一个模型，随后只需输入A0~D0，M01、M02，四个措施的强度值，就能得到新的A1~D1，M11、M12。同时在这个过程中对四个措施的效用进行排序

急求解决方案 300分相赠

[此贴子已经被作者于2006-11-4 21:56:10编辑过]

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关键词：解决方案 市场占有率 经营成果 管理系统 急求解决 求助

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以下是引用hgz2373294在2006-11-4 9:23:00的发言：

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