领导一般是这样想的:从宏观的视角出发,确立AI平台的定位,深入洞察用户根本需求。制定全面的规划实施蓝图,并采取分阶段的方法,逐步落地实施。
下属一般是这样想的:选择关键的AI能力点,通过试点项目,实地检验我们的理论和技术。通过实践中的学习和积累,逐步拓展我们的能力范围,从特定的成功案例中提炼出普遍适用的方法论,最终实现全面推广和应用。
思维不在一个维度上,做事情就挺难的
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楼主: cmlibo
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[休闲其它] 做AI平台规划,有什么技巧 |

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学前班 40%
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