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一、时间跨度：2000-2023年
二、测算方法
参考核心期刊《会计研究》叶康涛 等（2014）的做法，通过各个财务指标原始数据计算了六个战略维度，分别是广告和宣传投入（销售费用/营业收入）、研发投入(无形资产净值/营业收入)、资本密集度(固定资产/员工人数)、固定资产更新程度（固定资产净值/固定资产原值）、管理费用投入（管理费用/营业收入）、企业财务杠杆（（短期借款+长期借款+应付债券）/权益账面价值）；将各企业这六个战略维度指标分别减去同行业当年该指标的平均值，再除以该指标的标准差予以标准化，并取绝对值，就得到了各企业在每一个战略维度上偏离行业平均水平的程度；最后，对每个公司标准化后的六个战略指标取平均值，得到战略差异度指标。该指标越大，说明企业与同年度同行的战略差异越大。
三、数据指标
附件1 原始数据-战略差异度（2000-2023）
具体包括以下指标：
- 证券代码
- 证券简称
- year
- 报表类型
- 固定资产净额/元
- 无形资产净额/元
- 资产总计/元
- 短期借款/元
- 长期借款/元
- 应付债券/元
- 所有者权益合计/元
- 资产总额/元
- 固定资产原值/元
- 资产负债率
- 营业收入/元
- 销售费用/元
- 管理费用/元
- 员工人数
- 股票代码
- 行业名称
- 公司成立日期
- 首次上市日期
- 上市年龄
附件2 测算代码dofile
附件3 测算结果-战略差异度（2000-2023）
具体包含以下指标：
- Stkcd
- 证券简称
- 年份
- 证券代码
- 广告和宣传投入
- 研发投入
- 资本密集度
- 固定资产更新程度
- 管理费用投入
- 企业财务杠杆
- 战略差异度
附件4 数据合集（含附件1、2、3、参考文献）-战略差异度（2000-2023）
五、参考文献
[1]叶康涛,张姗姗,张艺馨.企业战略差异与会计信息的价值相关性[J].会计研究,2014(05):44-51+94.
京公网安备 11010802022788号
