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雷达卡
国际EPC工程项目管理（案例）
主讲人 李森
2010年3月7日 大庆
1
EPC 工程项目管理
绪言
1 工程建设的内涵
――高起点策划
――高水平建设
――高效能管理
2
EPC 工程项目管理
绪言
2 EPC工程简述
何为EPC工程？
E 设计
P 采购 TURN KEY 交钥匙工程
C 施工
3
EPC 工程项目管理
3 为什么进行EPC工程？
业 主 承包商
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EPC 工程项目管理
业主：
――降低项目风险
――节约项目投资
――减少项目管理成本
――缩短项目工期
――提高经济效益
5
EPC 工程项目管理
承包商：
――充分发挥工程公司项目管理经验，
不断地满足业主的需求，并且针对
业主需求进行持续改进，在改进的
过程有完整的记录。
（ISO9000:2008精髓）
6
EPC 工程项目管理
―― 在项目执行过程中， ...
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