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集团管控
嘉合智博咨询集团

张希君

      1
第一部分 何为企业集团


       2
  什么是企业集团
企业集团是以一个实力雄厚的大型企业
为核心，以产权联结为纽带，跨地区、
跨行业经营，乃至跨所有制和跨国经营
的，具有多层次结构，产权以母子公司
体制为主体的多法人经济联合体。


          3
 企业集团的基本特征
以公司制为基础{资本（产权）联结性}
层级组织性
多法人的联合体（非法人性）
组织规模性
成员具有多种联系纽带

           4
 企业集团的三种类型
横向组成的企业集团
纵向组成的企业集团
混合型的企业集团


       5
企业集团管理体制存在的主要问题
集团公司（总部）功能建设落后
集团公司（总部）与分支机构（子公司）
的关系没有理顺，规模效应没有形成
由于战略、文化、管理体制等方面存在
问题，集团没有形成应有的合力


         6
500强企业集团管理模式
国际部结构
混合式结构
矩阵式结构
层级设置：最高管理层；国际分支机构；
区域性机构

         7
第二部分 集团组织体系建设


...

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关键词：集团管控 500强企业 企业集团 集团公司 集团管理