华彩集团战略与管控问答之192：跨国集团管控的特征？

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答：集团公司总部，就是一个脑，研究中心，制度研发中心，全球化公司意识到了，资源永远有上限，效率的改善永远有上限，成本的节约，附加值永远有上限，但是如果集团公司总部，持续的研究一套更好的制度，这个制度很有可能是战略，很有可能是商业模式，很有可能是发展思想，当然也有可能是包含具像的运营制度，所以把它看成广义制度。所以跨国集团管控里面的特点，是多个整合中心的整合，是一个母公司作为制度创新中心，制度输出中心的整合。是一个有关于时间效率速度为根本性追求的一个整合。无论如何，都是对标准化产品与服务，制式化产品与服务，大一统产品与服务的局部个性化，和本质上的工业化的推广。

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关键词：集团管控 跨国集团 集团战略 产品与服务 集团公司 集团管控 战略