精细化管理实践手册
行政管理中心
构成 主题 内容
岗位责任
执行(工作)指令
第一部分 流程(程序)
精细化
制度
促进指令执行
第二部分 执行跟进精细化 末端督导
末端检查
激励
第三部分 执行纠偏精细化
处罚
指 令 执 行
岗位 促进职责
责任 履行 三
三 大
大 工
工 作
作 指
指 程序 促进程序 令
令 管理 执行 执
精 行
细 促
化 进
促进制度
制 度
执行
岗位职责精细化
一、现状:岗位职责的漏洞——模糊责任,随意执行
EG、饮料行业一家大公司业务员的岗位职责
①按计划负责所属区域的销售业务;
②与经销商、零售商经常联系,督促、协助其提货和销售工作;
③负责提货分送,及时回收货款;
④每天向上级汇 ...


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