ERP项目实施
ERP 项目实施
主讲人 陈启申
1 成功的条件
2 项目管理
3 项目组织
4 实施进程
5 前期工作
6 实施要点
7 评价成功的基本内容
01
ERP项目实施
ERP 项目实施
主讲人 陈启申
1 成功的条件
重点:
先天条件于后天条件
国外对失败原因的分析
国外对风险的分析
02
ERP项目实施
成功实施 ERP 的要素
(先天条件)
企业有实现现代企业制度的机制,有长远经营战略
产品有生命力,有稳定的经营环境
有改革开拓、不断进取的领导班子,对项目承担责任
管理基础工作扎实
各级一把手理解ERP,有一致的明确目标
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ERP项目实施
成功实施 ERP ...


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