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战略管理案例
案例要点
(1) 案例一:如何应对媒体影响?本案例可用于战略环境分析,通过对
一类特殊的利益相关者的分析,加深对企业与社会、外部团体、利
益相关者之间关系的认识。
(2) 案例二:电信实业业务发展。本案例要求结合对企业资源、能力等
方面条件分析,从要素整合和业务优化组合等层面,提出企业业务
发展战略和竞争优势培育战略等方面思路。
(3) 案例三:佳能公司能力制胜。本案例要求掌握对企业核心能力的分
析判断,理解企业核心能力是如何培育的,企业如何通过多元发展
和能力积累培育持续竞争优势。
(4) 案例四:“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”。本案例分析
要求认识企业竞合的必要性和可能性,分析如何实现既竞争又合作
的对策。
(5) 案例五:扬帆组织变革发展。分析如何通过内部管理体系的建立和
完善,尤其是组织结构的优化和变革,支持企业战略的实现。
(6) ...


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