华宇泰恒酒店管理咨询有限公司委托管理XX宾馆投标书

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华宇泰恒酒店管理咨询有限公司
委托管理 XX 宾馆投标书
编制日期：2010 年 4 月
         编制单位：华宇泰恒酒店咨询管理有限公司


目  录
第一部分：投标书
第二部分：管理公司简介、优势及业绩
第三部分：XX 宾馆营业现状分析
第四部分：XX 宾馆接管后运营分析
第五部分：托管工作计划
第六部分：托管后机构设置
第七部分：托管后工作目标
第八部分：委托管理合同
第九部分：附录
第一部分：投标书
一、招标单位：合肥 XX 宾馆
1、根据收到的招标文件，遵照《招投标管理办法》的规定，我单位经考察贵单位的餐饮、客房及酒
店的整体运转情况后，决定我方愿以以下收费费方式委托管理弘翔宾馆。
收费标准：基本管理费+外派人员工资费用。
基本管理费用=营业收入的 3%-5%+ GOP 的 2-3%；
管理人员工资：视派出的人数、职位按照同行业标准确定。
⑴如我单位中标，我单位接管的前六个月每月仅收取 1-1.5 万元的管理费用；
⑵6 个月以后按酒店月营业收入的 3%-5%计提管理费；
⑶年底按酒店 GOP 的 2-3%计提利润分成；委托管理的第一年不计提 GOP 的分成。
2、 ...

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关键词：管理咨询 有限公司 咨询有限 酒店管理 投标书