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雷达卡
集中采购实施方案
为加强物资采购管理，规范集中采购行为，严格采购过程控制和
监管，发挥规模采购效应，结合我公司实际，制定本方案。
一、总体目标
（一）通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统
管，构建企业二级集中采购项目管理平台；建立集中采购长效机制和
供应保障体系。
（二）集中企业部分主要物料需求的数量优势，提升企业采购谈
判地位和议价能力；降低采购成本和运输成本 ，发挥玻璃公司集约
化经营，规模化采购效益；
（三）集中采购规模大、金额高，采取公开招标、集体决策的方
式，有效规避防范采购风险；
（四）建立供应商信息库和合格供应商评估机制，同供应商建立
长期合作伙伴关系，充分利用供应商技术、资金和服务等资源；
（五）规范集中采购业务流程；及时、准确地掌控集中采购业务
执行情况，有效监督所属公司二级采购物资的规范化操作和管理。
（六）避免企业内部各部门及单位的同质化物料市场竞争和冲
突 。
二、工作宗旨和原则
（一）保证质量、降低成本，科学评价，阳光操作。贯彻全心全
意为企业服务的宗旨；
（二）坚持公开、公平、公正、效益和诚信的原则；
（三）实行“使用人 ...
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