绩效考核管理工具系列：目标管理法

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

绩效考核管理工具系列
  目标管理法
            目标管理法


目标管理（Management by Objectives, MBO）源于美国管理专家彼得德鲁克（Peter Drucker）的著作
《管理的实践》，他在本书中首先提出了“目标管理和自我控制的主张”。


一、目标管理简述：

定义：①目标管理（简称MBO）是一个全面的管理系统。②它是一种通过科学地制定目标，依据目标进行
考核评价来实施组织管理任务的过程。 ③它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率实现个人
目标和企业目标。
理论基础：德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以
“企业的使命和任务，必须转化为目标”。如果一个领域没有特定的目标，这个领域必然会被忽视。如果没有
方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能
性就越大。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是员工对企业总目标的贡
献。只有完成每一个目标，企业总目标才有完成的希望。
目标管理的前提：目标管理是以相信人 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核管理 管理工具 目标管理 绩效考核 管理法