精益一期项目总结会策划方案

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2017 年精益一期总结大会策划方案
一、大会目的：
总结精益一期各项目小组所取得的成绩及绩效达成情况，进行精益
二期的工作安排。
二、活动主题：
一期精益项目总结
三、会议时间
2017 年 11 月 16 日，下午 2:00
四、会议地点
综合楼五楼多功能会议室
五、与会人员
各部门班组长及以上管理人员、分包商负责人
六、会议流程
1、由主持人宣布大会开始
2、观看精益一期总结视频（预计 10 分钟）
3、主持人宣布由各项目小组进行精益一期总结。
①、计划物流组②装配效率组③瓶颈改善组④5S 组⑤组织及团队建
设组（预计每组 10 分钟，共计 60 分钟）
4、***代表精益生产项目一期做总体汇报。
5、主持人宣读，一期项目过程中，优秀人员、精益专员名单、获奖
人员名单。
6，现场颁奖（预计 20 分钟）
7、由****总作点评发言。
8、由***总作总结发言。
9、会议结束。（整个时间约为 120 分钟）
七、具体事项安排
1．  在主席台背面墙上挂红色横幅 1 条，制作和悬挂，会场准备等
   （***负责）。
2．  各类奖状、证书制作，（***负责）。
3．  现场拍照及 ...

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关键词：策划方案 总结会 工作安排 精益生产 管理人员