体系的理解
个人与团队管理(下)
7. 个人和团队 8. 个人和企业 9. 团队腾飞 10. 团队学习 11. 实现目标 12. 团队激励
成功领导对团队的管理
领导 企业 提高 发展 目标 鼓励
1
第七单元 个人和团队
23. 领导者素质
了解领导者应该具备
的素质
24. 领导方式 根据实际情形选择合
适的领导方式
25. 建立信任
获得团队成员的信任
26. 领导授权 学会授权
2
领导与管理的区别
管理是任务驱动,
不是成果驱动
完成工作
领导是成果驱动而
不是任务驱动
领导者需要运用影
响力使人们做事,
建设团队 培养他人 而管理者更多的是
发号施令
第七单元 第23 ...


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