对横向一体化供应链管理模式的反思——以阿迪达斯为例

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2010 经豆且到             商品与质量                   理论研究

        对吨黄向一体化"供应链管理模式的反思
                    一一以阿迪达斯为例
                     口晏海
                (山东大学管理学院   山东济南   250100)
   摘要:在供应链管理实践中，不断出现"纵向一体化"的复合趋势.以阿迪达斯供应链改造为例，对"横向一体化"的供应钝管理模式进行反思.
   美键询:供应锐;横向一体化;阿迪达斯
    …、前育                  织架构，改造成跨职能、跨品牌(阿池边斯和l锐步〉的新架构，其中
    长期以来，出于对生产资源管理和控制的日的.企业对为荒提       品牌和销售功能分汗，全球销售业务l:l HerbertHainer 亲自臀战。
   供原材料、半成品或零部件的其他企业.-1{采取投资自臻、投资      最为关键的是，阿迪达斯将销售部门分为"分销"( wholesales) 和"零
   控股旦旦兼并的"纵向一体化" ...

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关键词：供应链管理 阿迪达斯 管理模式 供应链 一体化