营销管理中心薪酬制度及绩效考核方案

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             营销管理中心
          薪酬制度及绩效考核方案
一、薪酬制度
1、薪金结构：
   月薪 = 责任底薪 + 岗位绩效考核奖金 + 部门业绩提成(奖金)
  （备注：⑴    如全勤奖、工龄工资等福利工资则参照总公司人力资源部《薪酬制度》
                       ，其直
       接在岗位责任底薪中体现；
     ⑵   销售业绩提成工资指直接参与产品销售人员所取得的销售奖励，具体奖励办
       法则按照营销管理中心所制定《销售提成方案》执行；
2、各岗位薪金标准：
  ⑴ 责任底薪：                       （单位：元）

        岗 位 名 称    一级  二级  三级  四级  五级  备注


  ⑵ 岗位薪级的评定：
   ① 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担
  任的职务，确定其薪级。
   ② 公司现有在职员工（包括试用期满员工），公司将根据其本人的实际表现，决定是否调
     整其薪级。并且在员工 ...

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关键词：管理中心 营销管理 绩效考核 人力资源部 销售提成