企业集团（三年）人力资源战略规划实施草案

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企业集团（三年）人力资源战略规划实施草案
总体规划：企业集团公司在管理模式上逐步呈现出集团化和专业化的特点，战略、人力资源、投资、财务、审计、企业文化等职能管理链条将进一步延伸；集团本部的决策
、投资和管理职能将进一步加强，作为集团公司，人才是公司发展的核心竞争力，人力资源的开发是每一位管理者责无旁贷的任务，我们应进一步强化共同的价值观，以建
立成功的人力资源体系，培养集团需要的一流人才；建立一支思想素质高、业务能力强、沟通协调能力强的专业化职能管理团队。

模块  项目   序号   计划时间          主要内容          目标      需要的资源支持/备注
              1月-12月 部分单位薪酬总额的控制；               需要集团高管的支持与配
                                     合，主要人力资源管理权限
              1月-12月 部分单位绩效考核的统一；      人力资源管理从合理化到规范化起
          2014年                         （三 ...

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关键词：人力资源战略 战略规划 企业集团 人力资源 人力资源管理