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******有限公司管理制度 文件编号 ***-GL-01
版 本 A
主题：质量方针、质量目标管理办法 修改状态 0
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1．目的：
确定公司的质量方针、质量目标，通过质量方针、质量目标的宣贯，使全公司员工理
解公司质量方针、质量目标，并通过各职能部门和作业层的质量目标分解及全体员工
的各项质量活动，保证公司质量方针、质量目标的实现。
2．范围：
适用于公司质量方针、质量目标的确定、质量目标的分解及质量方针、质量目标适宜
性评价，推进公司各项质量管理活动得到持续改进。
3．职责：
总经理：
a）确定公司质量方针、质量目标，并以文件的形式颁发；
b）主持管理评审，对公司质量方针、质量目标的适宜性进行评价；
C）确定质量目标实现所需的资源并有效提供。
管理者代表：
a）组织公司质量目标的分解并定期考核；
b）定期向总经理报告公司质量目标的实现情况和改进的建议。
行政人事部：
a）负责公司质量方针、质量目标的宣传和培训工作；
b ...
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