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适用范围
本方案适用于中国建筑标准设计研究所
全体员工。目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
原则薪酬分配遵循按
劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的
总体原则。具体表现为以下三个原则：
公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和自我公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。
成本性原则：薪酬水平与全所的经营业绩紧密联系，将工资总额控制在年度内完成的经营收入的一定范围内。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。
依据薪酬分配的依据是：效益、贡献、能力和责任。
薪酬体系的设计要全面考虑员工对企业的各种贡献：岗位本身对企业的价值和该员工在该岗位上为企业创造的价值。制定时以岗位重要性为基础，综合考虑其他因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划。
全所员工根据岗位和职责特点分别采取不同薪酬体系。与全所年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制。
享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期
对经营工作 ...
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