战略分析案例(1)

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主要包括竞争分析和环境的监测与预测。首先从总体上说明汽车工业的竞争状况，然后说明汽车工业中六家主要公司对竞争的
反响；在外部条件的
根底上，得出福特公司的优势
(Strengths)
、劣势(Weakness)
、时机(Opportunity)
和威胁(Threats)(SWOT)
的分析。
一、行业竞争主要力量
在竞争对手、新
参加者的威胁、
供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中，这些控制行业竞争的主要力量在于争取有利位置。
1.在竞争对手中争取有利位置
以下几家公司构成了行业的主要竞争对手：三家主要的美国大公司
——福特(Ford)
、通用汽车公司
(GM)
、克莱斯勒公司
(Chrysler)
和三家主要的日本公司
——本田(Honda)
、丰田(Toyota)
、尼桑(Nissan)
。(1)在20世纪80年代后期和
90年代初期汽车工业增长较为缓慢，人们采用折扣和其他的优惠政策以刺激消费增长。
(2)日本公司以更加质优价廉的产品吸引了许多美国顾客。
(3)与美国三大汽车公司相
比较而言，日本的汽车公司使用了高技术从而控制了
本钱。然而，美国三大汽车公司却在生产系统的现 ...

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关键词：分析案例 战略分析 Opportunity Chrysler weakness