某地下铁道总公司五年发展战略报告

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广州市地下铁道总公司
五年开展战略报告
目 录
附件：地铁总公司
五年开展战略布置示意图
1. 报告目的与内容概要
本报告总结了广州地铁总公司
〔简称：地铁总公司
〕与博思公司联合工作小组对地铁总公司未来的经营
开展战略的研究成果，特别是未来五年的
开展战略。该
开展战略是在工作小组18周来对地铁总公司运营、建设、附属业务、及总公司各职能部门的各项工作进行了充分的诊断分析与改革方案概念设计的
根底上形成的。它描述了未来地铁总公司将面临的外界环境、改革定位和企业使命，进而提出、论证了地铁总公司的
开展战略，并提出了今后改革的
根本思路和重点任务。
2.根本背景2.1根本情况地铁总公司1992年12月成立，经过了7年的高速
开展，员工由200人左右
开展到现在〔1999年12月
〕约3000人。
地铁一号线正式运营已近
6个月，平均日客流量约16万人次，做到了无重大
平安事故和稳定运行。
地铁二号线已正式开工建设，预计2002年底局部通车，2004年全线通车。届时，将形成交叉双线，到2005年左右全部日客流量预计可达
70-100万人次。
地铁三号线预计2000年立项，如各方面条件到位，可 ...

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关键词：战略报告 发展战略 地下铁 总公司 地铁二号线