人力资源管理六大模块操作流程汇总

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人力资源管理六大模块操作流程汇总
1面试与录用工作文案
1．1面试分工
方案面试分工
方案目的为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本
方案。面试人员组成
面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。
表5-1 面试人员组成一览表
面试分工安排
根据不同的评估范围，面试人员具有不同的分工责任，本次面试的分工安排如表5-2所示。
表5-2 面试分工表
面试问题提纲设计
面试工作实施前设计一系列相关的面试问题，有助于增强面试的效果，表5-3给出了
局部面试试题。
表5-3 面试试题
1．2面试工作总结
面试工作总结
为了满足企业
开展的用人需要，根据事先制订的招聘
方案，人力资源部于
××月××日到××月××日开展了招聘面试工作。本次面试共接待应聘者120名，其中初试合格者70名，复试合格者48名，超出
方案招聘人数
〔45名〕3人。工作实施说明
相关资料的准备
应聘者资料的准备。人力资源部准备面试需要的各种资料，如应聘者简历、自荐信、应聘者登记表等。
试题的准备。人力资源部与用人部门共同设计面试试题，并讨论确定面试试题的评价 ...

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