项目管理手册-1-创优管理df

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中建国际建设公司项目管理手册    文件编号  CSCEC/PM/012/2003
                文件页数  第 1 页  共 5 页
       12 工程创优
                文件状态  2003版  第0次修订
            工程创优
1  目的
  规范公司项目的质量和安全文明施工创优工作，确保创优目标的实现。
2  职责
2.1 事业部/分支机构
   组织项目投标策划，确定项目质量和安全文明施工创优目标；
   督促项目落实创优的各项职责，对项目实施过程监控；
   为项目提供必要的培训和对外交流，接受现场评优检查的策划准备工作；
   组织与相关机构、政府部门的信息沟通和交流。
2.2 项目经理部
   负责建立项目质量和安全文明施工组织体系，明确岗位职责；
   组织实施质量和安全文明施工的管理工作；
   对施工过程中的质量和安全文明施工工作进行监视和测量；
   组织对不符合情况进行整改，制定并实施纠正和预防措施；
   负责质量和安全文明施工方面的资料管理；
   负责有关质量和安全文明施工方面的日常沟通。


  编 ...

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关键词：项目管理 管理手册 岗位职责 管理工作 建设公司