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人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障，通过对企业人力资源的供需分析，预见人才需求的数量和质量要求，以此确定人力资源工作策略。
人力资源规划咨询服务从企业战略出发，详尽分析企业所处行业和地域等外部环境，透彻了解企业现有的人力资源基础，结合强大的数据基础，准确预测企业未来发展所需的各类人力资源的数量、质量、结构等方面的要求，结合市场供需确定企业人力资源工作策略，制定确实可行的人力资源规划方案。
[1] 狭义：企业从
和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
：企业所有各类
规划的总称。
按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期
。 按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、
开发规划。
人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力
，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定
管理的一些具体目标。
人力资源规划的概念包括以下四层含义：
1）人力资源规划的制定必须依据组织的
、目标。
2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。
3）制定必 ...
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