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雷达卡
竞争优势战略、供应链集成与企业绩效关系之研究
本世纪初，大陆与台湾先后地进入世界贸易组织(WTO)，开启了两岸真正进入全球化竞争的新纪元。面临巨型跨国企业愈来愈正当化的竞争压力，两岸企业究竟有多少能耐去承受及化解，值得醒思。 对同受中华文化影响之大中华地区企业，把企业竞争视为一门学问研究，是一件既新鲜又严肃的事，然而事实上在西方经济社会，早已视企业之竞争为常态，企业亦会依达尔文进化论的法则进行汰弱留强，因此企业竞争是一种经济规律，无可回避，反而要果敢地面对。论及竞争，虽然古代贤哲—孙子已提出诸多兵家谋略与战术要领，惟其毕竟仅囿于两军对峙的状况，而对于现代企业虚拟化的战争，或许得求诸若干微观的经济理论。
麦可·波特(Porter)是近代竞争理论大师，其核心理论源自工业组织学(IO)，系属新古典经济理论之一脉，侧重于产业结构与产业间竞争的研究，其于1985年提出「成本领导」、「差异化」与「集中」三个竞争优势战略，作为企业制定竞争战略决策之依循，由于其精湛的竞争观点，成为后来实务界竞相学习，学术界竞相研究的对象，一时间竞争战略研究蔚为风尚。 在波特的论著中除了阐述战略类型的具体内容外，更倡 ...
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