城市商业银行期待上市(3)

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城市商业银行期待上市(3)
要加强内控制度建设，强化内部管理。包括建立科学有效的内部管理体制，不断改进和完善内控机制，并使之更加具有适应性和可操作性。总的来说，城市商业银行已经初步建立了较为全面、审慎、有效、独立的内部控制体系，但根据新颁布的《商业银行内部控制指引》要求，在组织架构、机构设置、制度完备性和信息化建设等方面仍需进一步完善和改进。因此城市商业银行需要建立健全具有独立性和权威性的内部稽核审计机制，充分发挥内部稽核在内控机制中的再监督作用，保证各项内部管理措施和规章制度的贯彻实施。

　　加强风险管理，完善风险管理体系。风险管理是商业银行业务经营的核心内容，在城市商业银行已经建立了一套较为完备有效的风险管理制度，具有一定风险防范意识的良好基础上，针对风险管理体系独立完整性方面，在风险控制机构设置、规章制度建设等方面存在的问题，加以改进。一是设立独立的风险管理部门并制定相关工作职责和工作制度，从董事会层面到银行各职能部门及支行，全面完善风险管理体系并改进风险管理工作。二是认真梳理银行经营过程中的风险点，完善各项风险管理制度，使得所有的风险点都有风险管理制度覆盖，真正做到风险管理有制度可依。三是专门成立业务监督部门，加强日常存贷业务管理和监控，强化贷款“三查”工作，并且进一步加强审计稽核部门职能，强化风险控制的信息反馈功能

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